Vuonna 1980 rakennettu, Original Sokos Hotel Presidentti Helsingin Kampissa uudistuu kauttaaltaan. Niin aula- ja koulutustilat kuin ravintolat ja hotellihuoneet ovat saaneet uuden modernin ja samalla suomalaisuutta kuvaavan ilmeen. Uusi ilme on Ivana Helsingin suunnittelijan Paola Suhosen käsialaa. Kiinteistön omistaa Ilmarinen ja suurimpana vuokralaisena on SOK.

Aro Systems on vastannut hotellin sähkötöistä. Uudistus on ollut vaativa, sillä remontti on alkanut jo vuonna 2016. Nyt ollaan loppusuoralla ja remontin on määrä valmistua elokuussa 2018. Miten hotelli on voitu pitää auki koko remontin ajan?

”Kaikki lähtee viestinnästä”, kertoo hotelli Presidentin hotellipäällikkö Juha Sundqvist. ”Kaikki hotellista huoneen varanneet ovat tienneet, että meillä on remontti käynnissä. Siitä on kerrottu hotellin markkinointikanavissa jo ennen varaamista.” Sundqvist on vastannut projektista hotellin puolelta ja siitä viestimisestä remontin aikana.

Pääurakoitsijana toimivan Peabin vastaava työnjohtaja Hannu Juhola on Sundqvistin kanssa samoilla linjoilla ja korostaa lisäksi eri toimijoiden sitoutumista projektiin: ”Vaativasta kohteesta on selvitty sopimalla asiat hyvissä ajoin ennakkoon ja hyvällä yhteistyöllä”, Juhola toteaa.

Meluajoista kiinni pitäminen ja työmaiden rajaus tärkeää

Meluajoista on myös pidetty työmaalla erittäin tarkasti kiinni: Häiritsevää ääntä pitäviä töitä on tehty sovitusti vain kello 10-17 välisenä aikana, jolloin hotellihuoneet ovat yleisesti melko tyhjillään. Viikonloppuna hotellivieraita häiritseviä töitä ei ole tehty ollenkaan. Eniten remontti on häirinnyt kokoustoimintaa, joka luonnollisesti pyörii parhaimpaan päiväsaikaan. Tämän vuoksi osa koulutustiloista on pidetty kokonaan pois käytöstä remontin ajan.

Melun lisäksi koko remontin ajan on varmistettu, että hotellivieraat eivät joudu liikkumaan työmaiden läpi hotellissa. Vaikka hotellin käytäviä on jouduttu sulkemaan, Sundqvistin mukaan tässäkin on huomioitu häiriön minimointi asiakkaille. Koska kyseessä on ollut linjasaneeraus, yksittäisiä kerroksia ei ole suljettu, vaan remonttia on tehty yksi hotellin osa kerrallaan.

Myös talotekniikka on uudistettu hotellissa täysin. Remontissa on uudistettu muun muassa valaistus kauttaaltaan aulatiloissa, koulutus- sekä seminaaritiloihin on asennettu täysin uudet AV-laitteet ja huoneisiin hätäkuulutuslaitteet.

Aro Systemsin puolelta kärkimiehenä saneerauksessa on toiminut Jouko Pukki. Mikä kohteessa on ollut sähkötöiden puolesta haastavaa?

”Haastavaa on ollut se, että vanhan ja uuden tekniikan on täytynyt toimia rinnakkain. Eli ennen kuin vanha voidaan purkaa, täytyy uuden ensin toimia. Välillä sähköjä on jouduttu myös vetämään hotellikäytössä olevien tilojen kautta remontoitavaan osaan rakennusta, mutta tämä on pyritty tekemään mahdollisimman vähän häiriötä herättävästi.”

Jouko Pukki ja Juha Sundqvist hotelli Presidentin vastaanottoaulassa.

Aro Systemsistä hotellin remontissa työskentelee tällä hetkellä kolme henkilöä. Kärkimiehenä Pukin vastuulla on ollut muun muassa työnjako, tavaroiden tilaus ja asioista sopiminen urakointipalavereissa eri toimijoiden kanssa. Muuten Jouko on työskennellyt normaalisti sähkötöissä, kuten muutkin.

Juha Sundqvist kiittelee sitä, että työmaalla on työskennellyt koko ajan sama porukka.

”Kommunikointi on toiminut erinomaisesti, koska tässä ovat olleet mukana koko ajan samat ihmiset”, Sundqvist kertoo. ”Aikataulu on myös pitänyt, minkäänlaista viivettä ei ole ollut ja sovituista asioista on pidetty kiinni. En voi olla muuta kuin tyytyväinen.”

Nyt ollaan siis uudistuksen loppumetreillä ja menossa on neljäs eli viimeinen vaihe. Kussakin vaiheessa on remontoitu noin 120 huonetta ja uudistuksen jälkeen huoneita tulee olemaan yhteensä 482. Peabin Hannu Juhola toteaa tyytyväisenä, että kaikki vaiheet ja välitavoitteet ovat pysyneet aikataulussa. Elokuussa 2018 päästään siis työmaan luovutukseen.

Lisätietoja:

Olli-Pekka Kahlos
Projektipäällikkö
040 535 8651

Suurien talotekniikkaprojektien lisäksi myös pienprojektipalvelun tarve kasvaa koko ajan. Esimerkiksi viime syksynä Aro Systemsin pienprojekteissa työskenteli keskimäärin neljä sähkö-ja LVI-asentajaa, ja nyt asentajia on jo 13. Pienprojekteja tehdään niin pääkaupunkiseudulla, Oulussa kuin Tampereellakin.

”Olemme ketterä toimija ja pystymme vastaamaan nopean aikataulun haasteisiin. Usein hommiin lähdetään heti ja päätöksiä tehdään projektin edetessä. Se vaatii työntekijöiltä kovaa ammattitaitoa ja kykyä tehdä päätöksiä itsenäisesti”, kertoo talotekniikkahuollon liiketoimintajohtaja Jari Hagström.

Pienprojektiliiketoiminta on kasvanut Arossa nopeasti. Ensimmäinen projekti tehtiin Veikkauksen pääkonttoriin viime vuonna ja positiivisen palautteen myötä toimintaa on kasvatettu vahvasti vuoden 2018 alusta alkaen.

Pienprojektit kestävät yleensä kahdesta viikosta muutamaan kuukauteen ja ne liittyvät jo olemassa olevien tilojen muutoksiin. Projektit voivat olla esimerkiksi kiinteistöjen tilanmuutoksia, kuntotutkimuksia sekä kaukolämpölaitteiden asentamista. Aro Systems auttaa myös näiden töiden suunnittelussa.

Aro tekee päivittäin myös nopeaa käytännön apua vaativia töitä, kuten esimerkiksi hanan tai valaisimen vaihtoja. Vuosittaiseksi määräksi tulee jopa 15 000-20 000 pienkorjausta.

”Tänä vuonna erityisesti putkipuolen pienkorjausten tekeminen on kasvanut voimakkaasti. Viime vuonna teimme yhteensä noin tuhat projektia ja tänä vuonna niitä on kertynyt jo lähes 1800”, kertoo LVI-huoltopäällikkö Harri Koski.

Vikakorjauksissa tilojen käyttäjien huomioiminen on ensiarvoisen tärkeää

Taloteknisiä töitä tehdään hyvin usein tiloissa, jotka ovat samaan aikaan käytössä: esimerkiksi toimistotiloissa tilojen käyttäjien arki ei saa kärsiä huollon aikana. Nopeissa projekteissa tiedonkulun tärkeys korostuu.

”Olemme panostaneet paljon tilojen käyttäjien huomioimiseen. Taloteknisellä alalla tuppaa joskus unohtumaan, että lopputuloksen kannalta on tärkeintä, että tilaa käyttävät ihmiset ovat tyytyväisiä lopputulokseen ja heitä on kuunneltu”, kertoo Hagström.

”Keräämme aktiivisesti palautetta asiakkailtamme myös pienemmissä projekteissa. Meille on tärkeää vastata asiakkaiden tarpeisiin ja parantaa asiakaskokemusta jatkuvasti. Asiakaspalautteet ovat olleet positiivisia, mikä kertoo onnistuneista projekteista ja samalla motivoi myös työntekijöitä työssään.”

Pienprojektien, kuten monien muidenkin rakennusprojektien, haasteena ovat aikataulut.

”Meillä on takana onnistuneita rekrytointeja ja hyvä porukka kasassa. Tyytyväinen henkilöstö myös venyy tarvittaessa ja kertoo vastaavasti avoimesti ongelmista ja puutoksista”, Harri Koski summaa.

Yhteystiedot:
Jari Hagström
liiketoimintajohtaja, talotekniikkahuolto
050 359 7808

 

 

Aro Systems tarjoaa joka kesä nuorille mahdollisuuden kartuttaa kokemustaan oman alansa töissä. Tänä kesänä työt aloittaa yhdeksän nuorta erilaisissa tehtävissä. Useimmiten kesätyöläiset ovat sähkö- tai LVI-alan opiskelijoita ja insinööriopiskelijoita. Myös muutamille koululaisille tarjotaan mahdollisuus auttaa toimiston arjessa ja sitä kautta tutustua työelämään.

”Meille on tärkeää tarjota töitä nuorille. Antamalla töitä autamme heitä hyödyntämään omaa osaamistaan ja oppimaan tärkeitä työelämätaitoja. Vastavuoroisesti nuoret tuovat meille uusia ajattelutapoja ja ideoita”, kertoo Aro Systemsin HR-päällikkö Maarit Rantala.

Kesätöissä pääsee tekemään töitä yhdessä ammattilaisten kanssa

Kesätyöntekijät pääsevät työskentelemään omaa koulutustaan vastaavissa tehtävissä yhdessä vakituisten arolaisten kanssa: insinööriopiskelijat talonrakennusprojekteissa tai laskennassa ja sähkö- tai LVI-alan opiskelijat vastaavissa tehtävissä eri työmailla.

Aro Systemsissä on tärkeää, että nuorille tarjotaan mahdollisuus oppia kannustavassa ja tukevassa ilmapiirissä. Arossa tehdään paljon töitä muutenkin henkilöstön hyvinvoinnin eteen.

”Mittaamme jatkuvasti henkilöstömme työtyytyväisyyttä ja haluamme osallistaa koko henkilöstön yrityksen kehittämiseen. Tahdomme olla talotekniikka-alan paras työpaikka ja haluamme että myös kesätyöntekijät saavat parhaat mahdolliset tuen uransa jatkoa ajatellen”, Maarit jatkaa.

Tänä kesänä Arossa on aloittanut työt myös 16-vuotias Joel Hagstöm.

”Työkaverit ovat todella mukavia ja ilmapiiri on hyvä. Tämä on ensimmäinen oman alan kesätyöpaikkani ja on mahtavaa päästä koulun penkiltä oppimaan oikealle työmaalle. Kesän aikana tulen tekemään putkiasentajan hommia Malmilla sijaitsevalla työmaalla”, Joel kertoo.

Kesätöissä opiskelijat pääsevät tekemään töitä yhdessä kokeneiden ammattilaisten kanssa ja näkevät samalla työmaan arjen.

Kesätyö voi johtaa myös uran rakentamiseen Arossa.

”Meillä on ihmisiä, jotka ovat aikoinaan tulleet työharjoitteluun tai kesätöihin ja jatkaneet sitten töitä opintojen ohella. On ollut hienoa seurata ihmisten etenemistä jo uran alkuvaiheista asti”, Rantala kertoo.

Joel Hagströmille opintoalan valitseminen ei ollut vaikeaa.

”Opiskelen Vantaan ammattiopisto Variassa putkiasentajaksi ja ensimmäinen vuosi on nyt takana. Opiskelusuunnan valitseminen ei ollut vaikeaa, sillä isäni on myös alalla ja valinta tuntui luonnolliselta. Tulevaisuudessa haluaisin vielä valmistua LVI-insinööriksi” Joel kertoo.

”Aro vaikuttaa ehdottomasti potentiaaliselta työnantajalta myös jatkossa.”

Aro Systems ja Fira ovat allekirjoittaneet sopimuksen uuden Espoon Tapiolassa sijaitsevan Raitinkartanon liike- ja asuinrakennuskokonaisuuden talotekniikkaurakoinnista. Sopimuksen mukaisesti Aro Systems tulee vastaamaan tämän uuden 12-kerroksisen rakennuksen sähkö- ja lvi-töistä.

Merimieseläkekassalle rakennettava kiinteistö tulee olemaan kiinteä osa Tapiolan keskustaa ja liiketilojen osalta rakennus liittyy viereiseen Ainoan kauppakeskukseen. Kiinteistöön rakennetaan nykyaikaiset, energiataloudelliset ja vähän ympäristöä kuormittavat talotekniikkaratkaisut. Asunnot tullaan varustelemaan muun muassa huoneistokohtaisella lämmöntalteenotolla varustetulla ilmanvaihdolla, tehokkaalla viilennyksellä ja helppokäyttöisillä ohjausjärjestelmillä.  

Rakennuksen liiketilaosioille tullaa hakemaan LEED-sertifiointi, joka tarkoittaa esimerkiksi valaistusratkaisujen osalta LEED-vaatimusten huomioimista. LEED-sertifiointi on rakennuksille ja kiinteistöille tarkoitettu kansainvälinen ympäristösertifiointijärjestelmä. Se myönnetään rakennuksille, jotka ovat täyttäneet vaaditut kiinteistön käyttöön ja ylläpitoon liittyvät ympäristöasiat. 

Rakentaminen alkaa syksyllä 2018 ja rakennus valmistuu 2020.

Lisätietoja:
Jarmo Töyräs
Myyntijohtaja
puh. 040 553 1615
jarmo.toyras@arosystems.fi

 

Aro Systems Oy:n hallitus nimitti helmikuun 2018 alussa yhtiön uudeksi toimitusjohtajaksi EMBA Mika Huovisen (41). Aiemmin Mika Huovinen on toiminut Aro Systemsillä talous- ja varatoimitusjohtajana. Aro Systemsiin hän tuli Empowerista vuonna 2015.

Aro Systems hakee tänä vuonna selkeää kasvua liiketoiminnassaan. Mika Huovinen näkee tulevaisuuden kasvun mahdollistajina erityisesti entistä paremman asiakastyytyväisyyden, digitalisaation hyödyntämisen ja arolaisten osaamisen.

Huovisen mukaan kaiken tekemisen perustana on osaava ja ammattitaitoinen arolainen henkilöstö. Tämä tarkoittaa työhyvinvoinnin ja työkyvyn johtamisen jatkuvaa kehittämistä.

”Kun henkilöstö on tyytyväinen, on asiakaskin tyytyväinen. Kun arolainen tuntee, että häntä arvostetaan ja häneen luotetaan, se synnyttää sitoutumista omaan työhön. Tämä taas näkyy asiakkaalle”, Mika Huovinen avaa Aro Systemsin ajattelutapaa.

(Juttu jatkuu kuvan jälkeen.) 

uusi-toimitusjohtaja-mika-huovinen

Aro Systems on nyt hyvässä iskussa. Tilauskanta kehittyy tasaisesti, ja henkilöstöä on nyt 250, joista 180 on asentajia. Aro Systems onkin yksi suurimmista kokonaisvaltaista talotekniikkaurakointia tarjoavista perheyhtiöistä Suomessa.

64-vuotiaan yrityksen historia näkyy siinä, että sähköurakointi tuo valtaosan liikevaihdosta. LVI-urakointi ja huoltoliiketoiminta ovat nyt myös kovassa kasvussa, ja Huovisen mukaan tavoitteena onkin kasvattaa huolto- ja LVI-liiketoiminnan osuutta merkittävästi.

Digitalisaation hyödyntäminen, asiakastyytyväisyys ja tiedolla johtaminen avainasemassa.

Aro Systemsissä on käytössä jatkuva asiakastyytyväisyyden mittausmalli. Asiakastyytyväisyyttä ei tyydytä mittaamaan ainoastaan peräpeiliin katsomalla, vaan myös ennakoivasti esimerkiksi projektien aloitusvaiheessa. ”Haluamme tietää mahdollisimman hyvin asiakkaidemme odotukset, jotta pystymme varmistamaan parhaan mahdollisen yhteistyön rakentumisen”, sanoo Huovinen.

Aro Systems tekee kerran vuodessa myös laajan kyselyn asiakastyytyväisyydestä ulkopuolisen tutkimustoimiston tekemänä. Siinä kysytään Aron nykyisiltä asiakkailta tyytyväisyyttä yhteistyöhön ja potentiaalisilta asiakkailta mielikuvaa Arosta mahdollisena yhteistyökumppanina.

Huovisen mukaan hyvällä esimiestyöllä ja johtamisella on selkeä yhteys arolaisten tyytyväisyyteen työssään. ”Itse projekteissa korostuvat luottamus ja hyvä vuorovaikutus. Erityistä kiitosta ja korkeita tuloksia keräävätkin projekteissa toimivat yhteyshenkilöt”, Mika avaa tuloksia.

”Vuorovaikutuksessa on silti aina mahdollisuus kehittyä entistä paremmaksi. Tässä haluamme olla entistä parempia.”

Digitalisaation hyödyntäminen ja tiedolla johtaminen ovat muita kehittämiskohteita. ”Digitalisaation tuomat mahdollisuudet erityisesti tuottavuuden parantamiseen ja tiedolla johtaminen täytyy käyttää täydellisesti hyödyksi”, Huovinen kertoo.